股東關系的考慮，在進行股權架構設計時，需要考慮不同股東的關系。在股東關系管理中，包括實名制、信任機制和信息披露等方面的內容。實名制的推行能夠加強對股東的管理和監督，降低操縱股價和偷逃稅款等不良行為的發生。信任機制則能夠建立股東之間的相互信任，提高協調效率。信息披露能夠使股東們充分了解公司的運營狀況，保護股東的知情權和執行權。因此，在股權架構設計中，需要建立健全的股東關系管理機制，以保證公司股東之間的和諧關系。股權結構過于分散易造成"內部人控制"。鄞州區合法股權架構目標

股權結構與經理層，股權結構對經理層的影響在于是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過于分散易造成"內部人控制"，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用;而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性;相對而言，相對控股股東的存在比較有利于經理層在完全競爭的條件下進行更換?？傊诳刂茩嗫筛偁幍墓蓹嘟Y構下，股東、董事(或監事)和經理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關系，使公司治理的內部監控機制發揮出來;而在控制權不可競爭的股權結構下，則相反。象山合理股權架構機構不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，終決定了企業的行為和績效。

治理結構的考慮，公司的治理結構對于股權架構設計具有重要的影響。一般來說，治理結構包括監事會、董事會和管理層等部分。監事會是公司的監督機構，對公司的運營狀況進行監督;董事會則是公司的主要決策機構，負責決定公司的發展戰略和經營計劃;管理層則是負責公司日常運營和實施戰略的具體執行者。在股權架構設計時，需要充分考慮不同治理機構之間的權責關系和協調機制，選取合適的治理結構，保持公司的穩定性和長期發展的可持續性。在股權架構設計中，需要充分考慮不同因素的影響和權 衡，綜合選取合適的股權架構方案。股權架構設計應該始終以公司的長期利益為出發點，保持公司治理機制的透明與公正，確保各類股東的權益保護和公司治理的高效性。

在設計股權激勵時，對可能對公司造成的潛在的財務影響也應必要的估算，以幫助企業進行的判斷。同時，股權激勵也有一定的生命周期，在宏觀環境、政策環境變化中應做出恰當的調整。例如，華為在早年為了激勵員工和內部集資的需要，采用了給骨干發虛擬受限股的形式，而如今這種分紅激勵的人群和骨干開始逐漸錯位。因此，廣大中小公司在學習華為激勵模式的同時，也要結合自身的實際情況做出合理化調整。而無論是股權結構還是股權激勵，都是公司可持續發展的保障，在設計的時候更需要綜合多方面因素謹慎地、科學地設置。決定公司的經營方針和投資計劃。

股權結構設計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種，一個是企業所得稅，一個是個人所得稅，跟股權結構是緊緊聯系在一起的。還有一個是股權溢價收益大化的問題，這個所謂的股權溢價就是我們增資控股或者是轉讓股權，或者是上市以后我們轉移股份，中間都會有一個的溢價，那么這種因為這種股權的大溢價會帶來同樣的轉讓的營業稅和所得稅稅基很大，營業稅至少5%，企業所得稅25%，個人所得稅20%，這是很大的規模，因為它的基數很大，動不動就是幾個億幾十個億，所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權結構設計的時候考慮這些因素，就可以盡可能的去少交一些稅收，我們這種設計是合法的一些減少稅收。股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。鎮海區專業股權架構

股東股權的轉讓受到嚴格的限制，資本流動性差。鄞州區合法股權架構目標

涉及到股權架構的基本原則，1、公平。貢獻和股比要有正向相關。每個人每個崗位在各個階段的不同，對于貢獻和股權架構設置也就不能一刀切。2、效率。主要有三個方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產品、技術、運營、融資;其次是這個架構要便于公司治理，特別是涉及一些重大決策的時候，能夠在議事規則下迅速做出比較高效、正確的判斷;后結合第二點，這個股權分配架構需要讓決策更加高效。3、便于創始團隊對公司的控制。、有利于資本運作。5、避免均等。即避免50%，50%和33%，34%，33%結構。鄞州區合法股權架構目標