表決權的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東， 如何 對公司進行控股呢？這種情況下， 需要在公司成立之初時， 在公司章 程的起草方面下功夫， 以此擴大己方的表決權數。 要實現這個股權設 計的目的， 一般情況下是己方有一定的市場優勢或技術優勢或管理優 勢，通過這些優勢彌補投資資金上的不足，來換取換取表決權。股權的弱化或強化股權的弱化或強化是出于對實際投資人的利益的保護， 以及對吸引人才的考慮。 常規的股權設計遵循的是同等 出資同等權利，但遇有隱名股東，干股等情況下，一旦有人訴求其完 整股東權利或要求解散公司并要求分配剩余資產時， 就會將公司推向 危險的境地。股權結構有三種類型:一是股權高度集中、二是股權高度分散，三是公司擁有較大的相對控股股東。余姚正規股權架構建議

股權比例、 公司管理、公司決策股權是一種基于投資而產生的所 有權。公司管理權來源于股權或基于股權的授權。公司決策來源于股權， 同時又影響公司管理的方向與規模。 股東只要 有投資， 就會產生一定的決策權利， 差別在于決策參與程度和影響力?？毓晒蓶|取得決策權的股東是法律上的控股股東。 取得控股股東 的方式有兩種： 一是直接實際出資達百分之五十以上； 二是直接實際 出資沒有達到百分之五十， 但股權比例大， 再通過吸收關聯公司股 東、密切朋友股東、近親屬股東等形式，以聯盟形式在公司形成控股 局勢。余姚正規股權架構建議不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，終決定了企業的行為和績效。

股權流轉機制，為確保公司股權結構的穩定性和靈活性，我們將建立以下股權流轉機制:1. 股權轉讓:股東在遵守法律法規和公司章程的前提下，可以將其持有的股權轉讓給其他股東或符合條件的第三方;2. 股權激勵:公司可根據業務發展和人才戰略需要，設立股權激勵計劃，通過向員工發行股份或期權等方式，激發員工的積極性和創造力;3. 股份回購:在特定情況下，公司可根據需要回購部分股份，以優化股權結構或應對市場變化。同時，公司應定期對股權架構進行審查和評估，確保其符合監管要求和業務發展需要。對于債權融資的公司，則需要考慮股權與債權的權衡關系，避免過多的融資壓力導致公司償債困難。

股東權利的弱化或強化股東權利有自益權和共益權兩方面,前者如盈余分配權、剩余財產分配權、新股優先認購等等,后者如表決權、股東大會召集權、質詢權、提起派生訴訟權。常規的股權設計遵循的是同等出資同等權利。但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對股東權利進行弱化或強化,一旦顯明股東、干股持有人依公**訴求其完整股東權利時,損害的不是實際投資人的利益,同時也將公司推向危險的境地。實際中,本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產,有些顯明股東以公司侵犯其股東權利要求**撤銷工商部門做出的公司變更登記,有些顯明股東要求分配公司紅利,等等所以在實踐中需要運用章程、股東合同等形式予以約束、明確相關股東之間的權利取舍。只有在公司成立之初做相應的股東權利設計,才可以有效的避免今后產生糾紛。股東權利的弱化或強化同樣適用于公司吸收的技術型、市場型、管理型人才進入公司。通過給予一定的股東權利,留住人才,這已經是國外一些公司常用的手法?！」煞莼刭?在特定情況下，公司可根據需要回購部分股份，以優化股權結構或應對市場變化。

股權結構安排，1.創始人股權:根據創始人的出資比例和貢獻程度，確定其持有的股權比例。創始人股權應 具有一定的集中度，以便于公司決策和戰略實施。2.投資人股權:根據公司的融資需求和投資人的出資情況，設定相應的股權比例。投資人股權可以包括戰略投資者和財務投資者，他們的加入有助于公司獲得更多的資源和支持。3. 員工持股計劃:設立員工持股計劃，允許員工以較低的價格購買公司股權，增強員工的歸屬感和凝聚力。員工持股計劃可以設定一定的持股期限和解鎖條件，以激勵員工為公司創造價值。公平。貢獻和股比要有正向相關。江北區股權架構方案

股權結構的形成決定了企業的類型。余姚正規股權架構建議

員工持股總額及分配，這主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用于后期激勵的預留數量。如何確定，可以根據公司的實際情況來確定，大體上每位收益人的股權數量基本上是按照職位以及個人的價值能力來確定的。來源，的分配上，上市公司的來源比較麻煩，要審核，股東大會審批。來源一般為定向發行、股市回購、大股東出讓、庫存等。其中庫存是指一個公司將自己發行的從市場購回的部分，根據期權或其它長期激勵機制的需要，留存將在未來某時再次出售。余姚正規股權架構建議