但是在裝備配備過程中，很多學校一味地追求新技術新設備忽略了教育裝備管理工作。有些學校每年都堅持采購新的教育裝備但不重視管理，導致很多裝備配得多、用得少，浪費多、利用少，很多裝備都處于被閑置的狀態。這不僅導致大量資源和資金被浪費，還違背了教育裝備配備的初衷。在近些年中學實驗操作考試和教育裝備的各項檢查中我們發現，很多學校都沒有配備專門的裝備管理人員，大部分實驗課程都是任課老師兼任實驗老師，各項新的教學儀器設備也是任課老師自行掌握使用，沒有專門的裝備管理人員負責。項目范圍是指項目所涉及的工作內容和交付物，包括項目的需求、功能和性能等。江蘇項目管理平臺

現行的裝備管理方式落后、管理理念滯后阻礙了教育裝備信息化的發展。在整個裝備管理中**常見兩種狀況，一種是管理混亂，沒有規章制度，教師安排使用、老師自己維修設備，導致設備損壞遺失;另一種是管理十分嚴苛，對一些價值較高、使用復雜的設備有很多嚴格的使用限制，阻礙了教育裝備的使用、導致教育設備閑置。保障中小學教育裝備配備工作，教育裝備的配備工作是學校現代化建設的重要物質基礎，是現代學校教育的關鍵性投資之一，是保障教學的重要前提。上海基建項目管理云平臺通過掃描資產二維碼一鍵智能報修，實現：一、質保內的合同履約監管。

項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理是運用管理的知識、工具、技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。項目管理則又分為三大類：信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

裝備項目管理是一種專門針對裝備類項目進行管理的方法和技術。它涵蓋了從項目的規劃、執行到控制和收尾的整個過程。裝備項目管理的目標是確保項目按照預定的時間、預算和質量要求順利完成，并實現項目的目標和利益。在裝備項目管理中，項目經理需要進行項目范圍的確定，制定詳細的項目計劃，并安排資源和人員，以確保項目能夠按照計劃進行。項目經理還需要進行風險管理，及時識別和應對項目中的風險，以避免項目的延誤和損失。此外，項目經理還需要進行項目團隊的管理和溝通，協調各方利益關系，以確保項目的順利進行。項目資源是指項目所需要的人員、設備和資金等。

教育裝備工作的**職能與基本環節，有計劃的編制、項目采購與合同履約管理（質量管理）、裝備后的運維服務與資產監管等，以及通過以上基本環節的過程管理積累準確的、標準的裝備數據與資產數據，加以績效管理的評價機制，產生出科學決策的數據與依據，產生出績效評價與促進績效提升的數據，這一切只有在大數據時代才能實現。建設教育裝備全生命周期的信息化管理平臺，就是建立信息化的管理程序與技術，把工作內涵與技術緊密結合，實現工作的目標。并通過管理積累標準、準確的數據，并以大數據挖掘為技術，為科學決策、績效評價和工作質量提供支撐。學校教育裝備管理是保證教學活動順利進行的重要環節。上?；椖抗芾碓破脚_

不斷提高教育裝備與管理水平、提升教育裝備的管理和使用率。江蘇項目管理平臺

項目計劃是裝備項目管理的基礎，是確保項目按時、按質、按量完成的前提。有效的項目計劃能夠明確項目目標，合理分配資源，設定合理的時間節點。項目計劃的**在于細化每個階段的任務，明確責任人和完成時間。通過制定詳細的工作計劃，可以提高項目團隊的工作效率，減少不必要的延誤和浪費。例如，在裝備項目的設計階段，項目經理需要明確設計目標、設計規范和時間節點，以確保設計工作按時完成。此外，項目計劃還需要考慮到可能的風險和不確定性，并制定相應的應急預案。江蘇項目管理平臺